CMMI是什么?
集成的软件能力成熟度模型 capability maturity mode integration
1994年由美国国防部(united states department of defense)与卡内基梅隆大学(carnegie-Mellon university)下的软件工程研究中心(software engineering institute,SEISM)以及美国国防工业协会(national defense industrial association)共同开发和研制。
cmmi模型是一套非常严谨而全面的知识体系,设计内容非常广泛,包括过程管理、项目管理、软件/系统工程等众多的实践。共包含22个过程域:
1 初始级
2 管理级(7)
配置管理、过程和产品质量保证、供应商合同管理、项目建成和控制、项目计划、需求管理、度量和分析
3 定义级(11)
需求开发、技术解决方案、验证、确认、产品集成、集成项目管理、组织过程焦点、组织过程定义、组织培训、风险管理、决策分析和解决
4 定量管理级(2)
定量项目管理、组织过程性能
5 优化级(2)
组织性能管理、原因分析和解决
企业实施CMMI也是一项系统工程,从管理层到一线员工都需要积极参与。因此企业自己实施CMMI认证难度非常大,一般都会选择专业的咨询公司进行培训和辅导。CMMI实施是有一个标准方法的,整个实施过程可以分为如下阶段:
启动:确定企业过程改进的需求和目标
诊断:基于CMMI模型进行差距分析,找到弱项
建立:建立并发布研发过程体系
启动和学习:项目实施、改进和优化
目前实施CMMI的咨询公司都是在这个模型的基础上进行适当优化和补充来为企业实施CMMI。实际上企业实施CMMI主要包括以下几个典型阶段:
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